自去年11月cba 2019-2020赛季开赛以来,这两周的收视率、上座率和整体关注度均较去年同期大幅提升。
高峰期,中央电视台观看了广东与辽宁CBA联赛首场比赛的观众达1265万人次。在整个网络媒体中,与CBA相关的话题在各种社交网络平台上被搜索了12次,这在过去是前所未有的。
在线体育广播平台优酷体育也吸引了823万观众,这一数字与央视相去甚远,但比上赛季首轮全部10场比赛高出35%。
首轮观众数是上赛季的3.4倍,人均观看时间是上赛季的1.6倍。新赛季CBA单场比赛的平均观看时间超过33分钟。
更为熟悉的广播平台腾讯也有800万人在线观看了游戏的直播,仅在这三个平台上,就有2800多万人观看了游戏的开幕式。
两周前刚刚开幕的CBA在统计上取得了成功。
明星效应+门票开发,观众更愿意进场
今年CBA最大的明星和林书豪没什么两样。他加盟CBA,使CBA的明星实力更加突出。
在首场对天津的比赛中,天津财经大学综合体育馆因他的来访而座无虚席。体育场只能容纳4214名观众,这显然不符合这位超级巨星的吸引力。
当林书豪回到北京首钢进行首次主场亮相时,迎接他的是更高的热情和主场观众的欢呼。
据CBA官方票务平台达美体育(damai sports)统计,北京首钢的季票销量比上赛季翻了一番。天津荣钢因为北京首钢、北京两支球队的主场球票售罄,这支球队在CBA历史上是第一次。
当互联网+体育记者采访北京首钢球迷时,得到的答复是:“林书豪的首次亮相必须有他的在场支持。今后,只要有时间,我都会看他的比赛。”
一方面是明星的吸引力,另一方面大麦运动票务的发展能力也不容忽视。达美体育成为CBA首个官方票务平台后,展开了一系列改革。
达赖体育在保证行业经验、用户基础和硬件能力的基础上,依托阿里生态和多年打造的专业团队,显著优化和改进了CBA的票务工作。
达迈还为CBA提供定制系统CBATickets,该系统利用大数据系统平台为奥运会提供运营支持。社会传播的发展也增强了用户体验,提升了整个竞争的品牌形象。
从10月底到11月1日CBA赛季开始,很多俱乐部的季票都在几分钟内售罄,尤其是北京首钢、北京控股等热门俱乐部。
CBA2.0改革成效显著
为了吸引球迷来到CBA,让更多的人进入赛场,比赛本身是最重要的。
为了提升中国篮球协会(CBA)的水平,CBA2.0这个新概念在赛前就被引入了公众视野。这一概念详细说明了联盟在赛事运营、球迷体验、业务发展和品牌推广四个方面的综合升级措施。
CBA将从常规赛中选择每月一场钻石焦点赛和每周一场黄金焦点赛。此外,CBA还将提前或推迟一些比赛的开球时间,充分考虑广播和当地球迷观看比赛的习惯,最大限度地促进球迷进入体育场观看比赛。
对于球迷的体验,CBA联赛首席执行官王毅说,“我希望社会各界特别呼吁社会各界,期待我们的各个职能部门,能帮助我们,从设施运作的角度,改善现有球迷的经验,从安全的角度看,场馆运营可以让我们的粉丝进入到游戏中,可以得到像电影院一样的真实体验,也可以得到像音乐会一样的服务。”
业务发展中
CBA的收入也创下历史新高,今年新的合作伙伴包括5家官方赞助商、3家资源交换平台和一家衍生品授权公司。快寿短视频、长龙旅游度假区、58.com和安居客都已进入CBA官方合作伙伴级别,预计新赛季CBA的商业收入将至少增加1亿元。
